Ce chapitre des freins à la transmission de l’entreprise à ses salariés. Bien que cette modalité de reprise soit une véritable alternative au problème posé par le remplacement massif des dirigeants de PME, force est de constater qu’elle demeure encore faiblement mise en place.
que psychologiques et humains. Ces obstacles peuvent provenir non seulement des dirigeants de PME, mais aussi des salariés eux-mêmes et des intermédiaires professionnels du marché de la transmission.
Auteurs:
Thierno BAH
Maître de conférences en Sciences de gestion
Université de Rouen – IAE