L’article interroge les modes de formation des dirigeants de TPE/PME. A partir d’une enquête auprès d’une vingtaine de dirigeants de petites entreprises des Pays de la Loire, nous avons cherché à comprendre comment ils maintenaient leurs compétences et comment ils se formaient pour assurer le développement stratégique de leur entreprise.
Auteurs:
Jean-Pierre HEDOUIN
Responsable de l’Institut international du management/ouest, division organisation, CNAM Pays de la Loire
Ronan ARVOR
Master en Sciences de gestion, ONAM-NAntes
Sylvie ZUNZARREN-REUSSER
Master DCIO (développement des compétences et intervention dans les organisations, en cours)