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La lettre de l’entreprise familiale/octobre 2012
Rédiger un pacte d’actionnaires efficace dans une entreprise familiale présente une difficulté spécifique. Le vrai enjeu est de cerner les objectifs des actionnaires familiaux, alors même que ces objectifs ne sont souvent pas clairement perçus par les intéressés, et qu’ils peuvent diverger au sein d’une fratrie, ou entre générations. Le concepteur du pacte doit aider les actionnaires à projeter la famille dans l’avenir pour trouver avec eux les meilleurs moyens juridiques d’assurer la pérennité de l’entreprise.
Les entreprises familiales bénéficient aujourd’hui d’une perception positive croissante: non seulement le capitalisme familial est la forme d’actionnariat la plus répandu dans le monde, mais il est démontré que cette catégorie d’entreprises manifeste une meilleure résilience dans la crise. De surcroît, les entreprises familiales ont, en général, et sur le long terme, de meilleures performances financières. les entreprises familiales ont, en général, et sur le long terme, de meilleures performances financières. Des centres d’études et de recherche dédiés aux entreprises familiales se créent partout dans le monde, pour mieux comprendre leur spécifité. Celle-ci doit impérativement être comprises et prisse en compte lorsqu’il s’agit de rédiger un pacte d’actionnaires. C’est même là que réside la principale difficulté lorsqu’on cherche à rédiger un pacte d’actionnaires efficace dans une entreprises familiale…
Auteurs:
La lettre de l’entreprise familiale
