Archives des catégories : Innovation, croissance, développement, performances, clusters, réseaux

Publié par

Du contrôle de gestion en PME innovantes : un paradoxe organisationnel ?

L’importance des PME dans l’économie française est reconnue. En 2010, les 3,2 millions de PME représentaient 99,9 % des entreprises1. La création en 2013 de la Banque Publique d’Investissement chargée d’apporter un soutien aux petites et moyennes entreprises montre le potentiel que représentent ces organisations. Les différentes aides proposées aux PME innovantes démontrent l’intérêt des […]

Publié par

Indicateurs de performance et priorités stratégiques des dirigeants de PME

Aujourd’hui, la survie et la croissance des PME est de plus en plus dépendante de leur capacité à se doter d’outils de gestion et plus particulièrement de systèmes de mesure de leur performance stratégique. Ces systèmes, composés d’indicateurs financiers et non financiers sélectionnés en adéquation avec les objectifs stratégiques, ont surtout été étudiés du point […]

Publié par

Gestion de Relation Client et performance de la pme

Les dernières décennies ont vu les entreprises investir beaucoup d’argent dans des stratégies et systèmes de Gestion de la Relation Client (GRC). Mais le retour sur investissement escompté n’a pas toujours été au rendez-vous (Kumar & Reinartz, 2006). Alors que les PME sont un acteur clé du tissu économique (Betbèze et Saint-Étienne, 2006), peu de […]

Publié par

Partageons nos compétences pour mieux développer vos innovations

En cette période de crise dont personne ne sait combien de temps elle va durer, nombre de PMI/PME sont à la recherche de moyens pour maintenir leur activité et assurer leur survie. Il s’agit là en fait d’une occasion à saisir pour transformer ce qui pourrait être considéré comme une menace importanteen une opportunité de développement, […]

Publié par

Dynamique des compétences des Gestionnaires des Ressources Humaines en PME : le rôle des réseaux professionnels

Les travaux sur l’architecture de la fonction RH (Barette, 2005) et les questionnements sur son avenir (Ulrich, 1997a, 1997b ; Boyer & Louart, 2005) s’accordent sur la nécessité, pour les gestionnaires des ressources humaines, de devenir initiateurs et catalyseurs de changements (Ulrich, 1997b). Toutes les organisations sont concernées par ces évolutions, quels que soient leurs […]

Publié par

Voyage au pays des PME en croissance : une affaire de mentalité ?

Le rôle prépondérant des PME sur l’emploi et l’économie en général n’est plus à démontrer dans les économies développées. En conséquence, tous les gouvernements œuvrent pour qu’à côté des petites entreprises (les « souris »), des PME moyennes en croissance (les « gazelles ») se développent et ce, même si elles ne deviennent pas des grandes […]

Publié par

Les «secrets» de la croissance

Les PME qui grandissent Voyage au pays des PME en croissance : une affaire de mentalité ? Les PME en hyper croissance sont-elles vraiment singulières ? Les trajectoires de croissance des jeunes TPE de services : une étude exploratoire L’orientation entrepreneuriale des PME : quelle place pour la famille ? À la découverte d’un métier méconnu et difficile, dirigeant de […]

Publié par

Les trajectoires de croissance des jeunes TPE de services : une étude exploratoire

Cette étude explore les processus de croissance initiale de 17 jeunes TPE auboises, créées depuis moins de 10 ans et actives dans le secteur des services. Elle s’appuie essentiellement sur le cadre d’analyse proposée dans la thèse de doctorat de Biga-Diambeidou (2008). Cette dernière propose une méthodologie originale qui, partant des mesures multivariées de la croissance analysées de […]

Publié par

Les PME en hypercroissance sont-elles vraiment singulières ?

Quelles sont les caractéristiques qui favorisent l’hypercroissance dans les petites et moyennes entreprises ? Après avoir défini la notion d’hypercroissance, les auteurs dressent un état des lieux des différents modèles explicatifs de l’hypercroissance des PME. Deux types de modèles se dégagent : pour certains, l’hypercroissance est un processus de structuration, pour d’autres, l’hypercroissance est un état […]

Publié par

Les ETI, leviers de la croissance en France

KPMG Cinq ans après leur création, quel bilan et quelles perspectives? Edito de Jacky Lintignat, Directeur Général de KPMGAlors qu’elle était encore inconnue il y a cinq ans, la notion d’Entreprise de Taille Intermédiaire a désormais sa place dans le débat public. Beaucoup de rapports ont été publiés ces dernières années sur ces entreprises souvent […]