Business plan et tableau de bord

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L’objectif de ce chapitre est de montrer comment les techniques et pratiques d’élaboration de business plan et de tableaux de bord peuvent contribuer à améliorer le pilotage des PME.

Ces méthodes de gestion sont souvent associées à la grande entreprise, avec régulièrement de nombreuses critiques sur leurs usages. La mobilisation judicieuse de quelques concepts clés est pourtant tout aussi indispensable au niveau des PME dont le management peut également beaucoup gagner à analyser plus systématiquement son environnement et sa trajectoire de développement. Le matériau sur lequel est basé ce chapitre doit beaucoup à l’accompagnement de près de deux cents projets entrepreneuriaux dans le cadre de l’Executive MBA Essec Mannheim. Il doit aussi beaucoup à la surprise régulière de constater, par exemple au travers de programmes de formation de dirigeants de PME, que des approches simples restent largement méconnues.

Auteurs:

Nicolas MOTTIS

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