Quelles sont les tendances de fond qui apparaissent et qui permettent de dresser les thématiques révélatrices des sujets préoccupant le monde de l’entreprise patrimoniale ? Un entrepreneur qui s’humanise et devient humaniste Il est rassurant de constater que l’entrepreneur sort enfin de l’image d’Épinal dans laquelle la théorie économique classique l’avait enfermé, cet homme épris […]
Quel dirigeant propriétaire d’une entreprise non cotée ne s’interroge-t-il pas sur la valeur de sa société… …à la faveur d’un audit patrimonial, en vue d’une acquisition ou d’un investissement majeur, dans la perspective d’une succession familiale ou d’une cession à un tiers, ou tout simplement « pour savoir »… D’un autre côté, quel conseil, quel capital-développeur, quel […]
- Etudes de sensibilisations des pouvoirs publics, analyses économiques transverses, politiques publiques
- Les spécificités du family business (entreprises familiales, patrimoniales), son identité, son histoire
- Management, organisation, stratégie, positionnement, vision, gouvernance, gestion de projets
La plupart des définitions relatives aux entreprises reposent sur des critères quantitatifs. Le plus couramment utilisé est celui qui mesure le nombre d’emplois occupés. À partir de là, et afin d’affiner, on définit des sousensembles prétendus homogènes du type micro-entreprises, TPE, PME, ETI,GE. Cette nomenclature n’intègre à aucun moment la notion de comportement vis-à-vis des […]
La question est importante malgré la faible attention portée jusqu’ici par les chercheurs sur le sujet de la performance des incubateurs et des équipes entrepreneuriales. Elle est aussi difficile en raison de nombreuses pratiques existantes non pertinentes en la matière. L’article se propose d’exploiter le peu de travaux déjà conduits, de critiquer les critères employés aujourd’hui qui […]
- Brevets, propriété industrielle, intelligence économique, gestions des marques, gestion des risques
- La vie de patron, ses problèmes de santé, de stress, de fin de carrière, ses échecs, ses compétences, son caractère, son comportement
- Management, organisation, stratégie, positionnement, vision, gouvernance, gestion de projets
Alors que les fonctions et les modalités opératoires des réseaux de renseignement au sein des pratiques d’intelligence économique en entreprise sont clairement énoncées et distinctement explicitées dans la littérature en management, la relation entre le capital social des dirigeants et le niveau de développement de ces mêmes pratiques n’y est jamais considérée comme un objet […]
La révolution numérique entamée ces dernières années a vu émerger de nouvelles offres de services parmi lesquelles le Cloud computing tend à occuper une place de choix. Le cloud computing est un modèle d’accès à des stockages, des applications et des services. L’accès à ces ressources se fait grâce à Internet ou à l’intranet de […]
KPMG Regards croisés sur ces groupes face aux attentes des investisseurs Dans le contexte économique actuel où la mise en oeuvre de la stratégie des groupes implique le recours à un financement externe, la communication financière, centrée principalement sur les comptes annuels et semestriels, est devenue un enjeu majeur. Les groupes sont en outre incités […]
KPMG Comprendre le tissu des entreprises pour mieux les accompagner est un objectif que nous poursuivons depuis plusieurs années à travers des publications qui allient recensement de données pertinentes et interviews de chefs d’entreprise. Nous avons ainsi successivement étudié les caractéristiques des entreprises familiales, des entreprises qui se développent rapidement, des ETI, et retracé ce […]
La lettre de l’entreprise familiale/avril 2015 Afflelou, Dassault, Hénaff, Peugeot, la force symbolique du nom s’impose: 84% des entreprises éponymes sont familiales. Le nom de famille est leur identité. C’est aussi un objet juridique à trois dimensions. Le sujet du nom est particulièrement riche et complexe, car il touche trois domaines du droit bien différents: […]
La lettre de l’entreprise familiale/janvier 2015 Transmission: comment la fondation, qui favorise la cohésion familiale autour de ses valeurs, peut aussi devenir un outil de pérennisation du contrôle du capital des entreprises familiales. Explication et illustration. La philanthropie, du grec “amour de l’humanité”-, est d’abord vécue comme “une affaire de famille”, à la fois un […]