BOUSSAGUET Sonia

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La prise de fonction d’un repreneur de PME: un paradoxe managérial?

Ce chapitre s’appuie sur une réalité importante, dont on sait qu’elle pose problème dans les reprises de PME: il s’agit du moment de la prise de fonction, avec une attention toute particulière dès lors que l’on s’intéresse à une personne physique venant de l’extérieur. À ce stade transitoire, il y a là un vrai paradoxe […]

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La prise de fonction d’un repreneur de PME: un paradoxe managérial?

Ce chapitre s’appuie sur une réalité importante, dont on sait qu’elle pose problème dans les reprises de PME: il s’agit du moment de la prise de fonction, avec une attention toute particulière dès lors que l’on s’intéresse à une personne physique venant de l’extérieur. À ce stade transitoire, il y a là un vrai paradoxe […]